福利:泛指所有员工均能享受的待遇。 奖励:一般需要通过员工的自身努力而争取到的荣誉或者物质待遇。
需求让我吃惊
下周四教师节就要来了,公司有一块教育业务,有不少的老师,我们想做一次团建,让这些老师能感受到节日氛围。 负责执行这块的同事,想提前问问教师部门负责人,看什么样的形式开展能更好,结果得到的一个需求,让我有点吃惊。
礼品怎么送?
还记得前不久的一篇文章,试用期转正-具有纪念意义的礼物,当时对于PX部门的2名优秀新员工,让转正有点仪式感,从公司层面送点礼物。
福利:泛指所有员工均能享受的待遇。 奖励:一般需要通过员工的自身努力而争取到的荣誉或者物质待遇。
下周四教师节就要来了,公司有一块教育业务,有不少的老师,我们想做一次团建,让这些老师能感受到节日氛围。 负责执行这块的同事,想提前问问教师部门负责人,看什么样的形式开展能更好,结果得到的一个需求,让我有点吃惊。
还记得前不久的一篇文章,试用期转正-具有纪念意义的礼物,当时对于PX部门的2名优秀新员工,让转正有点仪式感,从公司层面送点礼物。
某公司业务急速扩张,高于市场薪酬加薪挖人,没到半年,又开始急速裁人。X员工,原来10K,25K给挖走了,相当的高兴。但半年后被公司裁员,在家赋闲近3个月。因为,X员工只接受比25K更高薪酬的工作,所以有市无价,赋闲近5个月后接受入职薪酬15K,工作中一直闷闷不乐,工作也提不起劲,经常和同事抱怨,我以前多少钱,现在才多少。在煎熬了4个月后,又离职,继续觅25K工作……
薛兆丰的经济学说,价格是由需求决定的。 供需关系决定产品价格,产品价格又决定了资源成本,所以最终推动产品价格的就是需求。
而《定价定天下》书中举了一个杠杆的例子,收入10-成本9=利润1,销量保持不变的情况下,价格上调10%,这就意味着收入从10变成11,而收入11-成本9=利润2,简单说价格上涨10%,利润却翻倍了。
以上两个观点,其实有些矛盾,与增加销量相比,调整价格的做法确实简单,但又如何保证销量能保持不变呢?
读完《定价定天下》这本书之后,发现他们并不是那么的矛盾。