2021年最后的一个月事情确实太多，也没能静下来好好做一次年度总结，以及2022年的规划。后续有时间，还是要认真的对过去的2021年做一次总结。人与人的差距在于认知之外，就是总结。项目可以复盘，工作可以总结，生活一样也需要总结。只是过去的很多年，部分的目标达到了，但更多的还是拖了一年又一年。
2021年12月的最后一天，中午回爸妈家吃了顿饭，回公司路上路过汉街，给团队里的每一个同事买了一个泡泡玛特盲盒。作为后端的业务支持部门，鼓励她们能往前端走，但工作中各种事情，难免受气和被误会与误解。有时候看看可爱的Molly，被治愈的心情会好很多。
2022年的第一天，也就不到15分钟的时间，路边被贴条… 2022发发发吧~ 哈哈哈。
说到武汉，最多人提起的是热干面和周黑鸭，街头巷尾随处可见热干面的身影，哪家热干面最好吃？能提出这个问题的基本不会是当地人。各家有各家的味道，各家有各家的做法，每一个武汉人都能找到自己爱吃的那家。传统的热干面并没有什么讲究，就是碱面和芝麻酱。一碗热腾腾的热干嘛，从店主手里到你手里只需要一分钟，而热干面是可以走着吃的，一双筷子，一个纸碗，一张纸巾，吃完后擦掉嘴角留下的芝麻酱，极致简约和便捷，这可能也是武汉“过早”的由来。
周黑鸭之于武汉，就像火锅之于重庆，周黑鸭的口感与味道相当有辨识度。初尝时，能感受到融合着八角、桂叶香气的甜甜酱香。慢慢回味时，周黑鸭辣和麻的感觉才会蔓延开来。对于吃货来说，周黑鸭已经深入骨髓，虽然不用经常吃，但每当想起时，就会特别怀念，因为周黑鸭的麻、辣、咸、香人已深入人心。
但武汉并不只有热干面和周黑鸭，这半年不断有外地的同事来到武汉出差，带着他们试了试武汉其他的味道，赞不绝口，就按吃的顺序介绍下。
2021年03月到现在，09个月的时间，团队成员已经陆续开始承担部分管理工作，代替自己参加各种业务会议，算是2021年最后的一点欣慰把。这大半年的时间，除了耐心的手把手指导外，更多的是团队人员思想上的引导与建设。作为团队成员，不光知道事情要怎么做，还要知道为什么要这么做，甚至举一反三的裂变。
李东来在浙大MBA人力资源俱乐部启动仪式上的讲话摘录。
谢院长、各位老师、各位学员大家晚上好！非常荣幸能够来到这里，首先要感谢谢院长的魅力感召与盛情邀请，才有机会促成我在公司之外首次课程的“处女秀”，让我获得了一次比较大的突破。以往确实从来没有离开企业讲过课，更多都是以交流的形式和外界进行沟通，但企业外讲课这是第一次。而且第一次企业外讲课就来到了我们求是创新、桃李芬芳的浙大，我也感到特别的荣幸，希望通过接下来的分享、交流，我们可以相互有所受益。
分享与“组织”有关的主题，严格意义上来讲我可能不是很够资格，我只是把自己在组织和组织管理方面多年以来的实践与感悟向大家做一个汇报。因为比较早就开始从事经营工作，开始负责一家公司的具体经营、承担经营的责任与压力，所以，对组织和组织管理这个课题，自从承担经营责任的第一天开始，就一直伴随着我思考的始终。因此，平时对组织和组织管理相关问题的思考就会相对多一些，与公司内部同事在组织和组织管理领域的交流也会比较多一些。
所以，今天跟大家分享的主要内容，基本上就是这些年我在经营实践过程中对组织和组织管理相关问题思考的一点心得体会，整个分享的内容结构也比较简单，主要是这六个部分。
转眼2021年11月就过半了，目标每月至少4更，变为每月2更… 在武汉纺织大学崇真楼南楼参加考试后，就出差了。在外面的日子，很多时候身不由己，想静下心来学习下都很难。每天回到酒店已是凌晨，早上9点前又已出现在会议室，咖啡，红牛，奶茶一件都不少。BOSS今天临时去上海了，昨天也将一个较大的难题解决掉了，心情都轻松了很多。又或许是没能有充足的时间休息，今天嗓子开始疼了…
在这里也留下了些尾巴，只因早早就买好了19日（周五）回武汉的机票，只希望飞机不要晚点，早点顺利到家休息。剩下的周末再说把。