城市网格化管理，将城市管理辖区按照一定的标准划分成为单元网格。通过加强对单元网格的巡查，建立一种监督和处置互相分离的管理与服务模式。为了达到能够主动发现问题，及时处理问题，加强政府对城市的管理能力和处理速度，将问题解决在居民投诉之前，也就有了一批直接面对群众的基层服务人员，他们就是 — 社区网格员。
然而这些网格员一直潜伏在人民群众周围，2021年五一劳动节，武汉自驾去山东，走G42沪蓉高速到G40沪陕高速，必定会进过安徽省六安。当然我并没下高速，只是在六安附近的罗集服务区，放了个水…
疫情期间，进入服务区都需要扫码，也就是这次安徽六安罗集服务区的健康码让我被社区网格员盯上了。05月20日（周四）早上，接到一个自称社区工作人员的网格员电话。问我近期是否有去过六安，当是自己没留心。说了点真话，说只有51期间去山东，路过六安，但没下高速…
企业专有的、不可模仿的知识，才是竞争力，要想提高组织的知识总量，需要懂得做知识管理。
从隐性知识到隐性知识，叫“潜移默化”。这种传递，面对面、直接的沟通很有效。
《5商 | 基础篇》讲的“师徒制”“私人董事会”，《实战篇》的“周五讲坛”“轮岗计划”等，都是把一个员工的隐性知识，变成所有员工的隐性知识。
过去自己从来不关注学历，认为工作能力很多都是工作后锻炼出来的，只要人不傻，基本上差距不大。但近几年，当我走上HRD的工作岗位，公司人力资源战略的转型开始转变招聘策略，越来越多的实习生，应届生，及毕业1年左右新人入职时。通过集中的脱产培训，通过试用期的内的工作业绩，外加智鼎在线的付费MAP测试结果，人与人之间，学历的高低，差距非常的明显。
自己部门有一位新员工是2021年3月初入职，专科毕业，在校期间通过自考获得本科学历。在3月份从初级工作开始接手工作，业绩还不错。4月安排了出差一周脱产培训，结果4月业绩很差，距离3月差距很大。
2021年4月的最后一周是从4月25日（周日）开始的，这天五一假期调休的补班…再加上5月8日（周六）继续补班，2021年五天的五一假期，其实就是一天假而已！！！
最近肾结石又反复发作，4月21日（周三）下午开始腰疼，下班之后回家拿了社保卡，然后再去到武汉大学中南医院以是21点，急症的SB医生给我开了一个肌肉注射的止疼针，后续就是B超和验尿。
谁知这止疼针打完之后没一会，开始天旋地转，恶心想吐，动弹不得。在武汉大学中南医院影像科门口，准备做B超需要憋尿。每喝一口矿泉水就开始往外吐…（医生说有1/10的人对这药会有反应）进去做了2次B超检查都因为无尿，查不清楚。只有回家休息，第二日再去检查。折腾到家倒头就睡，4月22日（周四）直到中午才感觉药效去了很多，清醒了一些。