2021年春节结束之后，部门人手较紧，在三月初在武汉招聘了两名HRBP。转眼三个月试用期即将结束。其中一人，并未完成使用工作指标，将安排延长试用期。
虽然我知道三个月的试用期外，再延长一个月试用期是违法的。但延长一个月试用期，是希望再给她一次机会，希望能在最后的一个月内，想办法完成试用期的目标，毕竟在现有的试用期内，业绩并不理想。但我并不能保证，此人是否有意愿继续在公司干下去。
—-这里要说明下，这个有意愿是指，有意愿更加努力，而非浑水摸鱼。
所以，上周五就和这么员工当面沟通了延长试用期的决定与安排，为了试探她自己是否有信心，和有意愿长期在公司发展。在上周五面谈时，再沟通了一下薪酬调整的可能。大致意思是，如果这延长的一个月试用期，并没能超出预期的完成对应指标。那么将会对本岗位的工作内容做调整，并适当降低此岗位的绩效薪资。当然薪酬既然是入职之前谈好的，一般并不会随意调整，只是吓唬她一下。
正如自己所料，周一上午就收到了这名同事的辞职申请。
这样也好！
关于稳定性的问题
这里说到一个关于稳定性的问题，在企业日常招聘过程中，非常多的用人部门面试官，在面试后，都会反馈关于候选人稳定性的问题。比如这个人过往换工作较为频繁，所以可能会不稳定，而最终被淘汰。
社会招聘渠道的稳定性，其实在于候选人的资源与能力是否与公司互补，公司要招聘一个人，公司缺少的并不是这个人，而是缺少这个人所具备的能力和资源，这就是这个人可以和公司互补的地方。
所谓的稳定性，包含稳定性的能力和稳定性的立场
稳定性的能力，使得这位新员工能迅速达成良好的绩效，而稳定性的立场，才使得这位新员工长期坚持同一个工作岗位。
公司招聘一个新员工，未过试用期就被淘汰了，那这个人的稳定性其实是无法确认的，因为公司没有机会考察到。所以绩效差的人，有即使有稳定性，但对公司来说也是没有意义的。
公司招聘一个新员工，他能力很强，工作表现也非常好，结果试用期还没结束，他就自己离职了，公司会觉得很惋惜，但这样的人才具备稳定性。
在社会招聘中稳定性的考核是包含能力和立场两个概念的合并
很多公司都非常强调“稳定性”，有句话讲的是：忠诚比能力更重要，但这句话并非在所有场合都成立。
例如事情难度不大，需要有人盯着干完就可以，这时候忠诚比能力更重要，但是如果此岗位是一名医生，那么忠诚比能力更重要就无法成立。
有能力、能适应、不冲动的人稳定性高
解释下来就是，有完整的意图行为，社会学习能力强，能做理性的选择。配套可以做稳定性测试，但测试都是配套的手段。
因为稳定性不是独立可以测试的，它没又一个状态叫做稳定性
稳定性是多方面特质的合并，比如这歌人对人不过敏，对任务不过敏，且有较强的意图行为，同时社会学习能力较强，做选择时倾向于理性，这样的人就可以判断为稳定性较强。
