2023年的下半年开始了,最大的变化是离开人力资源部门,去了公司的新业务部门轮岗,少说未来至少有半年的时间,是在新的工作岗位上。也就意味着未来的出差,会比之前更多…更多…更多… 就好比07月的第05天,就来到了北京,算算这是今年第三次来北京了,虽然明天就回武汉了,但07月还会来一趟北京,还会去一趟济南。
去新业务轮岗
没有任何的犹豫,就立即答应了这次的轮岗安排,现在的新上级分管人力资源部有已有半年时间了,在这半年的时间里,我吼过她很多次… 吼她是因为她并不懂人力工作的痛点和流程,往往各种安排和操作,导致人力部门在这半年时间里做了很多无用的工作。当然我并不会答应这样不合理的工作安排,我会硬扛。但抵不过她越级去找人力资源部的其它员工,最终也导致了人力部门优秀的同事离职。这半年内的两个季度里,人力部门的业绩也是陆续的下降,比如原本招聘07-10天入职的周期,目前超过30天+…当然这并不完全是人力部门的原因,越来越无法推动各业务部门内的人力工作。我当然知道问题在哪里,但目前公司对于我的考核,导致我知道有问题也不会去说。