给出一个相对变态的薪酬就行
某公司业务急速扩张，高于市场薪酬加薪挖人，没到半年，又开始急速裁人。X员工，原来10K，25K给挖走了，相当的高兴。但半年后被公司裁员，在家赋闲近3个月。因为，X员工只接受比25K更高薪酬的工作，所以有市无价，赋闲近5个月后接受入职薪酬15K，工作中一直闷闷不乐，工作也提不起劲，经常和同事抱怨，我以前多少钱，现在才多少。在煎熬了4个月后，又离职，继续觅25K工作……
给同事涨薪
说这个事是因为近期公司各部门内一些同事职位做了晋升和调整，我也顺便给自己部门内的一个员工调整了薪酬。该员工入职一年，固定薪酬部分涨幅达到31%，算是很不错啦。
而让我没想到的是，这位同事认为我故意不给她增加绩效部分…难道非要固定部分增长15%，绩效部分也整张15%，才好么？
所以这次薪酬调整现在被我搁置了，啥时候主动找我沟通清楚，再说把。当然，这种质疑只允许有一次，再次出现，将不会再有后续了…