《拥抱变化，在变化中成长》 这篇博文当时就写做轮岗，公司要想培养真正的管理者，就需要不断从实战中磨练出的经验广度、全局高度，尤其是微观体感，是无法通过培训获得的。原本计划2020年Q4季度的轮岗，因为原部门 《这次部门要玩完了》而不得不提前结束。 担任课程顾问的将近2个月中，有销售出去过A产品，但B产品暂未破0，有些遗憾，11月的最后2天也也还在争取能实现一些突破。 总结工作说流程，回忆工作说感受 […]
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轮岗过程中被客户识破，看来现在做得不够好
2020年Q4整个季度都在公司近两年来发现迅速的一个新建的培训事业部门轮岗，担任的是课程顾问，也就是卖课的…当然是属于线上的网课，所以作为课程顾问，没有线下地推的业务。日常工作是运营几个5050人的微信号，还有几个2000人的Q群，那么自然要像客服一样，回复学生各种专业问题，促进销售转化。 作为新人业绩不如意，正好公司新开了百度竞价的推广，为了能提升自己业绩，向营销经理获取了一个阶段性的百度业务咨 […]
谁来沟通有时候比怎么沟通更重要
原本的计划 2020年Q4季度人力资源部门内部将要做大的调整，我和L同事即将在Q4进行轮岗，而在此之前的半个月已陆续开始这个关于调整的人员沟通。 昨天与L同事沟通好轮岗后，而空出的现有职位计划交给W同事来负责。W同事原负责的工作，将新招聘一人替代。 发现出了问题 这是一个比较完美的解决方案，但在周五上午与L同事沟通后，下午与W同事当面沟通却除了问题。W同事说同事L同事刚已经和她说了，她认为自己到处 […]