中国传统节日的礼品，元宵节-汤圆、端午节-粽子、中秋节-月饼…… 虽然每一次发的节日礼品总有同事在说各种问题，甚至于整箱丢在办公位下放了一年之久都不吃，但真还不能没有，而且还得要求公司一次比一次要准备得用心。这半年多来，没再负责行政工作，所以也没多问。中秋节那天在爸妈家，聊到公司没发粽子这事，居然被我老妈吐槽了。

记忆里前一家公司，有一年的节日礼品，因为当时的老板推荐了一家供应商，没能确保礼品的品质。导致行政部采购的1000多人份的礼品爆出大量吐槽。再补已经来不及了，公司只能花费大价钱，人均补发了一箱进口水果，随后老板和行政负责人全公司进行道歉，最终也导致了这名优秀的行政经理引咎辞职。圈子很小十年前大学毕业后的第一家公司，我就认识了这名行政经理，知道她的能力，但或许此时的她就是背锅了…可见对于节日福利的重视程度。

公司裁员5%，离职补偿了赔近百万元

最近的公司变化很大，比起2020年初疫情突然来临时都要大。甚至于因为变动较大，我的“上级”做出了停发今年端午节粽子的决策… 导致部分员工开始抱怨，甚至于出现恐慌和各种传言。因为在半个月前，公司裁员了5%，离职补偿了赔近百万元。

这也是为什么当时期望 “糟糕的05月赶紧过去把”，即使身在美丽的厦门，但从心底感受不到什么美好”。看着这些曾经想尽办法招聘入职的人员，如今一批一批的拿赔偿走人…

员工离职前常见的各种行为

或许是因为后面不知道还会有什么样的调整，所以半个月前，上级叫停了行政部门端午节礼品的采购。被解除劳动合同的人员中还包括一些管理岗，不排除这半个月后他们陆续找到新的工作了，就开始再回来挖人，正常情况下，后续还有一批人员主动离职，投奔前上级，这些都能预料得到。所以端午节假期后上班的第一天，人力资源部、行政部门就陆续接到了，一些员工咨询未休完的年假如何处理，名下绑定的固定资产退还等事宜。这些都是离职前，常见的行为……

一名孕妇的阴谋论

孕妇属于二胎，前不久属于一种不稳定的状态，而且胎儿貌似并不好。所以目前在公司内各种投诉，各种发脾气摔东西，当一件件投诉都查清真相时，真的就没有同事再理会她。各种无中生有，身边的人都是要害她…但凡涉及一些被沟通的事情，通常对方还没说话，孕妇第一句就是，我怀孕了…如何如何如何。

孕妇在上周找过我，要求取消公司对她的绩效考核，简单啊，公司也将取消她的绩效工资，当她听到取消的时候，炸了。一周后，她的上级向我的上级反馈，说她投诉我，违法调整她工作岗位，违法扣罚她的工资。

没办法2N也无法解除孕妇的劳动合同

可怜人必有可恨之处的，她现在要将胎儿不好全部怪罪在公司，如果胎儿没了，她还能干出要求公司赔偿的事实。

准备在其办公位附近安装摄像头…

还剩下最后一个大瓜

A总监安排了B员工通过正常招聘流程进入A自己的部门工作

A同事是公司的一名女性部门负责人，B同事是去年入职公司的一名男员工。A,B两人在同一个部门为上下级关系， A比B早入职月三个月。在A同事入职时，填写的《入职登记表》中的个人信息为已婚，并留有丈夫姓名及手机号。三个月后当B同事入职时，填写的《入职登记表》中的个人信息为离婚。因为离异状态，所以并未填写亲属关系人等信息，只预留了期父亲的姓名及联系方式。

负责劳动关系的同事在办理入职时，就隐约的记得此人的姓名和几个月前入职的A总监的丈夫一致，当时我们就有过相关怀疑，但因为A比B年龄大7岁，且B为离婚，就没能多想。但大半年的时间过去了，AB两人关系的传闻在公司内越来越多。以至于去查询两人入职至今的考勤记录，基本上95%的出勤时间，是在3分钟内，足以证明两人基本上是一起上下班，甚至于是住在一起的夫妻关系。

回顾当时的招聘流程

当A提出部门招聘需求，到B通过招聘网站投递简历，B顺利通过用人部门面试官A的面试，A设定薪酬，最终B入职公司。这个环节有点过于顺利。最最可怕的是，A作为公司高级管理人员，全程没有进行报备，就是属于故意隐瞒。而在A负责管理工作的近一年时间里，还有多少人，是通过这样的流程进入公司？

信任没有了，后续可能也就没有了

回想起来是后怕…虽然从2022年开始，对于月薪超过10K，主管级以上岗位入职前都会做背景调查。但也就只能有个工资职位和在岗时间的证明，真正的人品等证明，很难有证明人当面说明一些东西，都是非常的委婉。

过去的10个月里业绩持续下降

反之A总监担任该业务板块负责人时，业绩持续的下降，就已证明了一切。此业务内的五个子部门，均在下滑，以至于其中一个团队，在上月全体调入其它业务板块。剩下的四个子部门，除A自己管理一个子部门外，剩余三个子部门负责人也多是她的 “熟人”。

千万元的亏损

最终回到文章第一段，在2023年Q2季度结束前，公司开始了大规模的调整，花费百万元，5%的人被解除劳动合同。迫于压力A总监离职，这事基本也就到一段落，而公司这块业务的损失应该是上千万了…

不得不做的调整

或许最终都需要老板自己消化，现实中，老板往往都是孤家寡人，是最后唯一承担责任的人。

公司将一年大几千万的业务交给这样的管理者，又怎么能放心呢？钱没了可以再赚，市场机会没了，想翻盘就难了…

虽然不是老板，但近期连续彻夜难眠的状态，在床上辗转反侧了两个多小时，无奈爬起来，在书房坐着。如果是05月底是心中的一些心结，那么06月底，则是即将到来的工作内容调整。