轮岗提前结束-再次回到原点

《拥抱变化,在变化中成长》 这篇博文当时就写做轮岗,公司要想培养真正的管理者,就需要不断从实战中磨练出的经验广度、全局高度,尤其是微观体感,是无法通过培训获得的。原本计划2020年Q4季度的轮岗,因为原部门 《这次部门要玩完了》而不得不提前结束。

担任课程顾问的将近2个月中,有销售出去过A产品,但B产品暂未破0,有些遗憾,11月的最后2天也也还在争取能实现一些突破。

总结工作说流程,回忆工作说感受

说说我担任课程顾问期间的感受把,首先公司给了两个微信号,每个号上5050人,基本是满的,市场部门会通过线上活动进行导流,而这些微信用户会加课程顾问的微信,领取福利。这时候课程顾问可以沟通需求,推荐对应的课程。当然课程顾问也需要发一些朋友圈,然后炸一些老用户出来。

这个工作虽然简单,但并没办法保证,所有的课程顾问,都能将微信朋友圈运营的很好。比如我很多时候,并不知道发什么。在此期间,我加过尚德机构的课程顾问微信,体验了一把尚德咨询全流程的服务,是相当的专业。比起我们至少有2个阶梯。

后期在部门人员工作的分工上,流程是可以需要重新设计的。

担任课程顾问,真的是轻松好多,不需要考虑太多复杂的事情。全身心的放在客户身上就好了,虽然下班之后偶尔也会关注微信、QQ 但不需要 静下心来想一些复杂的事情,还是挺好的。

但这1个多月,我感觉自己做得不够理想……

12月2日休假回来之后会到原岗位之后,12月有一大半的时间,都会在出差途中了,一切又得从头开始。不在人力部门的2个月时间里,部门内2名重要的人员离职,无疑是雪上加霜,再次回到解放前的感觉。

明天开始,武汉出发~

每天挂3个微信
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9 Comments on “轮岗提前结束-再次回到原点

  1. 本意是好的,只是每个人的性格不同,有的只想稳定,有的希望通过轮岗获得更多机会,可惜现实是求稳的人远远占了大部分,所以轮岗其实也是筛选人才的一种策略手段

  2. 轮岗或多或少都能领悟到一些新的知识,一些公司也都喜欢时不时的轮岗,一种是轮着就晋升了,一种就走了。

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