面试过程中的稳定性问题

2021年春节结束之后,部门人手较紧,在三月初在武汉招聘了两名HRBP。转眼三个月试用期即将结束。其中一人,并未完成使用工作指标,将安排延长试用期。 虽然我知道三个月的试用期外,再延长一个月试用期是违法的。但延长一个月试用期,是希望再给她一次机会,希望能在最后的一个月内,想办法完成试用期的目标,毕竟在现有的试用期内,业绩并不理想。但我并不能保证,此人是否有意愿继续在公司干下去。 —-这里要说明 […]

部门内新员工培训及引导要点-帮助新员工顺利度过试用期

招聘新员工的成本 公司每招聘一名新员工的成本都是非常大的。首先招聘过程中,从招聘广告、面试邀约、面试每一个人,有会涉及各种经济成本和人工成本的上涨,而当一名新员工入职公司之后,这个成本更是成平方或者立方的倍数持续上涨。 新员工入职之后 新员工入职之后一般有三种情况1.入职在试用期内,新员工自己离职或淘汰2.试用期结束无法达标,终止试用期3.正常转正,但半年,1年后,无法持续达到部门的发展要求,再来 […]

试用期转正-具有纪念意义的礼物

新员工试用期转正 前几天老板给PX部门的HRBP说,本周有2名非常优秀的新员工将结束试用期顺利转正。虽然他没能在武汉,但还是想要HRBP组织部门负责人和这2名优秀的新员工一起吃顿饭,让转正有点仪式感,同时还要求从公司层面送点礼品。 试用期转正送什么才有意义? 想了好久,没能想到送什么好,随手良品铺子下单了两份零食大礼包先买着,猪努力包装,有点点激励的意思。但零食吃完就完了,还是没太大纪念意义。其他 […]