很多企业都差的知识管理

企业专有的、不可模仿的知识,才是竞争力,要想提高组织的知识总量,需要懂得做知识管理。 野中郁次郎说,知识管理关键有四件事,潜移默化、外部明示、汇总组合、内化升华 第一, 潜移默化(Socialization) 从隐性知识到隐性知识,叫“潜移默化”。这种传递,面对面、直接的沟通很有效。 《5商 | 基础篇》讲的“师徒制”“私人董事会”,《实战篇》的“周五讲坛”“轮岗计划”等,都是把一个员工的隐性知识 […]