看似省钱,其实花了大钱

从福州回武汉之后,安心过了半个周末就开始继续上班了,2021年Q1季度是公司招聘需求最大的一个季度,其中很多指标都是放在2021年03月。如今2021年03月已过大半,关键指标也差不多了。

而在一周前,公司初试、复试通过一位求职者,C部门负责人说对方期望15万年薪,按照10K定月薪,12个月就是12万,然后每个季度7.5K的绩效工资,简单说就是12.5K/月。

我告诉部门负责人你10K都给了,为什么不给12K呢…虽然部门负责人也答应,但我认为求职者能接受的可能性不太大。所以安排人力资源部的HR同事就按照部门的10K去沟通入职薪酬与OFFER。

果然求职者非常的愤怒,认为未来的薪酬和付出将不对等,告诉HR说自己期望的是15K,当然也还抱怨了一堆,甚至于对我们公司失望。这也是我预期的结果,反馈给C部门负责人,负责人说薪酬搞错了…,问还能争取么。

然后我们给出17K再去沟通,对方虽然说薪酬满意,现在离职状态,但也是各种理由,暂不确认入职时间接受OFFER…

这其实也是领导力的一种缺失,求职者满怀期望的准备加入这家公司,但得到的是一个意想不到的薪酬。能有的就是对这家公司的失望,认为公司不认可自己的价值,也就没必要加入这家公司,甚至于为否定自己价值的上级工作。

解铃还须系铃人,让C部门负责人,自己去给求职者再做沟通,重新建立信任吧。

我知道我不能生气,但确实很气…


该求职者期望15K,即使我们给到了15K的月薪,其实对于候选人来说,也就是稍稍满足期望而已,并未超出预期。那么求职者按照15K接受了OFFER,正常的入职。1-2个月的试用期内,我们并不能保证还有其他公司继续连续这位新同事,那么稍高一点的薪酬、福利或者环境,这位新同事很有可能按照劳动合同试用期提前三天提出离职的申请。这时候,才是真正的损失,两个月的薪酬30K,运营成本10K,外加业务中断和时间延误的机会成本,损失将超过10W元。

现在公司主导的就是降维招聘

用一个3-5年同岗位工的薪酬,去招聘一个毕业2年内的往届生或者应届生。因为同样的薪酬,对于3-5年的行业价格来说,他们并不认为是高薪。而给到毕业2年内的人来说,就是一个超出预期的薪酬。那么我们也希望这位新员工内交出超出预期的工作成果。

4 Comments on “看似省钱,其实花了大钱

  1. 后面说到的这个情况很常见,新招的人比有经验的老员工的工资还高,而能力却还相差一截。
    有点别人家的老婆更好的意思。

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