有时候离职也很无奈

家里住一楼,总感觉不安全,就打算买一套智能报警器,淘宝选了很久之后,终于找到一款功能、价格、品质、评论都不错的产品。 正好快递发到公司,收到货的这天上夜班,想着晚上值班没啥事,就研究下这款报警器把。凌晨1点将报警器安装在办公室门上进行测试,发现真的向淘宝卖家说的那样,便于安装反映灵敏,报警声音超大。真的逞心如意、心满意足,可算是买到超值的好产品了。 之后1点30吃过夜宵,困意就来了,然后打算在值班 […]

任何时候,都需要具有版权意识

前不久微信号的一篇文章中的图片中的9个汉字,用了华康少女字体,现在 北京华康信息技术有限公司 就华康少女字体版权,发来律师函,并发起维权。 声称:此广告宣传字体侵权行为已进行法律备案,取证过程已公正。如更换(下架),仍需与我司沟通处理授权方案,请知悉… 联系 北京华康信息技术有限公司 声称要 陆千元 整~ 呵呵哒~ 公司真的是不能做大,当你小的时候,谁都不理你,而当你大的时候,啥都找上门来要钱。 […]

经济补偿金千万不要动

经济补偿金:是公司协商解除劳动合同时,给予劳动者的经济补偿。 而今天一位人力同事的操作,让我浑身冒汗。W员工准备协商解除劳动合同,核算出公司需支付经济补偿金5W元,而W员工涉的业务在2021年有可能退费1W元(最多),但如果现在离职,那么未来这笔钱,有可能没有了。 部门的HR在拟定协商解除协议中,将5W的经济补偿金进行拆分,80%在离职当月底一次性发放,而另外的20%作为押金,待2021年该项业务 […]

什么叫工作,工作就是斗争

什么叫工作,工作就是斗争。哪些地方有困难、有问题,需要我们去解决。我们是为着解决困难去工作、去斗争的。越是困难的地方越是要去,这才是好同志。 —-毛泽东《关于重庆谈判》 呵呵哒,突然看到的一段毛主席语录,讲得确实是很直接,我们是为着解决困难去工作、去斗争的…或许是哪个年代,现在都是为着那一捆捆毛爷爷去工作、去斗争了。 先有鸡,还是先有蛋 昨天在简书上看到一篇文章《36岁以后还有机会吗?》作者认 […]

薪酬设计的时机、结构、策略、原则

做个笔记 薪酬设计的时机 财年末或财年初 公司组建、合并 企业托大/缩小规模 薪酬矛盾突出时 任何薪酬制度都会出现薪酬矛盾突出的时候,特别是公司内外部环境发送变化的时候,那么人力就需要不断对薪酬作出调整。 薪酬设计无外乎就两个问题 薪酬水平-发多少 薪酬结构-怎么发,比如分蛋糕 一定是先水平,后结构 精明的老板会算帐对物九毛九,对人一块一 高工资是第一推动力 高薪不一定能留住人才,但底薪一定不能留 […]

比你优秀、更努力的人,不带你玩

近几天都已经在其他部门轮岗了,却还一直想着述职的事,有两点对我的影响很大。 一、降职降薪 Q3季度的这次述职,两人降级,还两人降为普通员工,随后的配套的就是对应的薪酬调整了,简单说是公司七个大部门负责人,有四人降职降薪。 目前人力部门其他同事正在安排面谈,做薪酬调整。但还是要提前考虑一个问题,就是从经理或者总监,降为主管且降薪的人员,因为还是直接对总经理汇报。从具体工作内容来说,除了降职、降薪外, […]

MTI专业择校分析与建议(三)

学生背景: 江苏省双非二本,英语专业大三、大学英语四级612, 专四还没考,NECCS B类三等奖、外研社写作江苏省二等奖、演讲校内一等奖、大一大二综合奖学金都是二等奖; 比较想继续留在江浙沪一带读研,但是不在江浙沪地区的外语类院线也可以考虑; 择校分析与建议: 根据学生的背景信息,可以看出这名学生虽然是来自双非二本,但英语基础是比较不错的,四六级能上600分都是不容易的,特别是有专业领域的获奖, […]

又是一次述职,更加明确了未来的方向

Q3季度几经过去20天了,每个季度结束后,组织完成其他部门述职之后,才是人力部门的述职工作。因为Q4去业务部门轮岗,我也就没有将述职内容准备的很完善。 上一季度,当时还在抱怨 越来越多的工作述职,也按照人力部门的工作方案,将Q4季度开始新的战略安排,转给了新负责人力部门的同事。 (公司确定战略后,人力资源部要做的事情有很多) 结果自然是被总经理问到了比较难以回答的问题,但通过问题,我也非常清楚的知 […]

更换网站IP,更新SSL证书

今天将服务器换了一个IP,没想到SSL证书需要重新配置。然后上一次配置证书的步骤,已经完全想不起来了,只能重新申请证书。 后台用的 DirectAdmin 虚拟主机管理系统,首先需要创建一个证书请求,填好对应信息之后,点保存,就能生成一串证书请求字符串,复制下来,再用请求字符串去申请证书。 第三方SSL证书申请下来之后,有三个文件,其中2个 cer 和 一个 key 接下来,就需要到 粘贴事前准备 […]

任何时候,都要做好有团队成员离开的准备

2018年的最后几天,从武汉出差东莞,一天解除劳动合同几十人,清理办公室,关闭分公司。有时候就是这样,公司一个决策,带来的就是几十人或者几百人未来1-3年,甚至更久的职业发展。为什么这么说呢?因为曾经自己刚入职场的那几年,也经历过,自然能懂。当然,现在回想起来,那时候自己离职的打算,肯定是比较冲动的。那时候没有离开武汉,现在又会是个什么样子呢? 做人力资源工作,见到最多的无非就是入离职。这个部门, […]